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“Las empresas obtienen una ventaja competitiva cuando logran Alinear e Integrar su Estrategia, sus Procesos, la Tecnología y sus Recursos Humanos”.

 

Servicios Estratégicos Rentables ha desarrollado un enfoque innovador para abordar la gestión del cambio, integrando la estrategia, los procesos, las personas y la tecnología, con lo que ofrece soluciones integrales a los problemas de las empresas para que estas puedan obtener beneficios potenciados.

Las empresas ya no pueden permitirse no estar preparadas y en condiciones óptimas para enfrentarse a una economía globalizada. Aquellas cuya operación todavía se maneja a la antigua, de manera manual, enfrentan una constante pérdida de tiempo, un aumento continuo de costos, mala atención a los clientes y, en consecuencia, reducción de sus ganancias. Las empresas que deben gran parte de sus problemas a la mala organización, que desconocen cuánto fue el ingreso que generaron en el mes, o que solo saben de manera empírica la existencia de su inventario, cuyos procesos productivos son ineficientes y que presentan problemas de cobranza por la falta de control, etc., difícilmente podrán crecer, o incluso sobrevivir.

Las empresas y organizaciones actuales deben ser cada vez más competitivas y para ello necesitan innovar, fundamentalmente en tres grandes áreas:

  • En sus Sistemas de Información y de Gestión.
  • Reorganizando sus Recursos Humanos.
  • Utilizando Tecnología de Información.

 

Tradicionalmente, la mayoría de las empresas que han desarrollado proyectos de mejora, trabajan sólo en un área a la vez. Y si abordan más de un área, realizan los proyectos por separado, con diferentes empresas consultoras, que emplean distintos objetivos y metodologías.

Esto dificulta aprovechar todo el potencial de mejora, ya que se suelen utilizar métodos similares (duplicidad) o contrarios, lo cual llega a causar confusión, y hasta fastidio en el personal de la empresa involucrado en los procesos del cambio. Pero además, realizar los proyectos por separado involucra mayores costos.

Con esto en cuenta, Servicios Estratégicos Rentables ha decidido fortalecerse para complementar su área experta: la Consultoría de Procesos de Sistemas de Información y de Gestión, para ofrecer un servicio integral que cubra las tres áreas antes mencionadas y así ayudar a que las empresas alcancen su potencial productividad. Para ello, ha incorporado dos empresas expertas en los dos ramos que le hacían falta: los Recursos Humanos y la Tecnología de Información.

Con esta reestructuración Servicios Estratégicos Rentables está lista para proporcionar un servicio integral, de calidad y con personal calificado, con muchos años de experiencia acumulada, garantizando ser una inversión para la empresa que contrate sus servicios, puesto que les permitirá mejorar la eficiencia operativa, estimular la competitividad y, como consecuencia, potenciar su rentabilidad.