Designed by olwebdesign

Artículos

Mejoramiento de Desempeño en Empresas de Celulosa y Papel

 

Mantenimiento

  • Aumento de la productividad de mecánicos propios y contratistas.
  • Eliminación de estructura organizada por función y desarrollo de equipos de trabajo multifuncional electro-mecánico.
  • Definición de requerimientos de recursos humanos externos para renegociar tarifas de trabajo asignado a terceros.
  • Reducción de costos de proyectos por medio de una planificación anticipada para poder recibir cotizaciones competitivas.

 

Inventario

  • Definición de inventario óptimo de materiales y refacciones.
  • Clasificación de artículos en función de los procesos productivos.
  • Liquidación de materiales y refacciones obsoletas.
  • Disminución de inventario.
  • Redefinición de proceso administrativo de solicitud de materiales.
  • Aumento del aprovechamiento de la materia prima a través de control de antigüedad de troncos.

 

Producción

  • Definición de actividades fijas por hora para operarios de procesos técnicos.
  • Reducción del personal de los contratistas por redistribución de actividades.

 

Bodega Productos Terminados

  • Eliminación de uso de contratistas.
  • Reducción de tiempo requerido en cargar trenes para lograr fechas de entrega comprometidas al cliente.
  • Reducción de rechazos por mal tratamiento en bodega.

 

General

  • Reestructuración completa de la empresa.
  • Redefinición de funciones de puestos.
  • Eliminación de niveles de mando.
  • Reducción de horas extras.
  • Renegociación de contratos de servicios de terceros basado en estudios de requerimientos reales.