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Artículos

Mejoramiento de Desempeño en Empresas Generadoras de Electricidad

Producción y Mantenimiento

  • Reducción de los niveles jerárquicos de la estructura organización.
  • Mejora de los niveles de desempeño del personal de staff.
  • Incremento de los niveles de productividad.
  • Reducción de los niveles de inventario – venta de stock innecesario.
  • Racionalización del pool de vehículos.

 

Finanzas y Administración

  • Disolución de divisiones completas, absorción de funciones por otras áreas.
  • Eliminación de duplicidad de funciones entre sucursales y matriz.
  • Reducción de personal de staff.
  • Reducción de espacio físico ocupado.
  • Racionalización de equipo informático y de oficina.

 

Comercial

  • Implementación de sistema que permita la medición objetiva de la actuación de la fuerza de ventas.
  • Incremento en los niveles de productividad de los vendedores.

 

General

  • Reorganización de la estructura y redefinición de funciones por división.
  • Mejora de prácticas de trabajo y procedimientos.
  • Mejora en el balanceo de recursos humanos, materiales y de espacio.
  • Reducción de horas extras.
  • Rediseño e instalación de sistemas de control gerencial, que faciliten una toma de decisiones rápida y eficaz.
  • Desarrollo de talleres gerenciales como entrenamiento en conceptos teóricos de gestión y en su aplicación práctica.