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Artículos

Mejoramiento de Desempeño en Empresas Forestales

Producción

  • Balanceo de las cuadrillas por tipo de maquinaria (grapple, skidder, tower) y por tipo de faena (raleo, cosecha).
  • Definición de los niveles de escabrosidad de terrenos por predio.
  • Estandarización de actividades por faena.
  • Optimización del rendimiento de la producción.

 

Silvicultura

  • Optimización de faenas de plantación, poda, roce, raleo y en viveros.
  • Estandarización de actividades por faena.
  • Rediseño de la estructura organizacional para hacer más eficiente el control de contratistas.

 

Transporte

  • Optimización de los procesos de carga y descarga de camiones.
  • Establecimiento de las tarifas de acuerdo a la escabrosidad de los terrenos y distancias.
  • Racionalización de grúas y camiones.

 

Caminos

  • Mejora de los niveles de productividad en actividades de construcción de caminos.

 

Área Técnica

  • Mejora del sistema de control de inventarios que permita planificar los volúmenes a extraer de acuerdo a la densidad del bosque.
  • Optimización del recurso humano en el Laboratorio.

 

Contratistas

  • Incremento de los niveles de desempeño en faenas de producción y de silvicultura.
  • Disminución de los tiempos perdidos.
  • Racionalización de gastos fijos y variables.
  • Diseño e implementación de ranking de contratistas.

 

General

  •  Desarrollo e implementación de Sistemas de Planificación y Control de faenas desarrolladas por contratistas.
  • Definición de indicadores clave a cada nivel de la organización asegurando una transparencia del proceso y metas alineadas las estrategias de la empresa.
  • Entrenamiento de contratistas (dueños y capataces) en los conceptos teóricos de gestión y en la aplicación práctica.
  • Definición de la estrategia de reducción de costos de operación de faenas desarrolladas por contratistas.