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Mejoramiento de Desempeño en Empresas Pesqueras

 

Producción

  • Balanceo de las cargas de trabajo de los operarios por línea de producción.
  • Reducción de tiempos de reproceso.
  • Reducción de los tiempos de set-up mediante una mejor planificación de inventarios.
  • Definición de productos ABC y de políticas de tiempos de entrega y de inventarios.

 

Mantenimiento

  • Reducción de tiempos perdidos de las línea productivas por paros de mantenimiento.
  • Definición de pautas del mantenimiento preventivo.
  • Definición de la dotaciones de acuerdo a indicadores históricos de desempeño.

 

Áreas Administrativas

  • Implementación de indicadores de desempeño por área.
  • Ajuste de las dotaciones de acuerdo a volúmenes de trabajo por estacionalidad.
  • Reducción de días de cartera vencida.

 

General

  • Desarrollo e implementación de Sistemas de Planificación, Control e Información en cada área involucrada para asegurar una toma de decisiones rápida y eficaz.
  • Definición de indicadores clave a cada nivel de la organización, asegurando una transparencia de los procesos y metas alineadas a las estrategias de la empresa.
  • Entrenamiento a los usuarios de los sistemas en conceptos teóricos de gestión y en la aplicación práctica.